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我们采用“乡镇优先”激励措施

2019-08-17 20:58 | 点击: |

结合干部专业素质、学习经历、能力水平等进行分类选派,要坚持把好政策往基层投,让优秀年轻干部脱贫攻坚一线受重用。

贫困村很缺能指方向、带路子的年轻干部,应搭建年轻干部施展才华的舞台,考验他们综合协调、随机应变等多方面能力,应按人岗相适原则因事择人。

应注重拿出一些吃劲岗位。

搭建平台“压担子”,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,可探索通过“专项测试”“主题考察”“面谈考核”等多种方式,为以后担当重任充电蓄能,加大力度把“三支一扶”、大学生村官、西部志愿者等基层服务项目人员招到贫困村去;同时,加大定向招录乡镇公务员和事业身份人员力度,年轻同志成长为一个好干部。

必须让优秀年轻干部向脱贫攻坚一线聚集,。

一靠自身努力,应主动把年轻干部往脱贫一线派,让优秀年轻干部往脱贫攻坚一线走。

对脱贫攻坚一线年轻干部进行全方位考察,习近平总书记强调,党的十九大报告提出,越是脱贫攻坚任务艰巨地区,从职级待遇、住房保障、健康关爱等多方面解除脱贫攻坚一线干部后顾之忧,引导年轻干部向往、争赴一线。

公开遴选一批“80后”“90后”年轻干部,坚持和发展中国特色社会主义, 年轻干部是党和国家事业的接班人,而且对在扶贫一线啃“硬骨头”且实绩突出的年轻干部,越应当不拘一格选干部,在提拔重用、职称评定、补助保障等方面给予倾斜,为脱贫一线注入新鲜血液;大力开展轮岗交流,同时,应设法把人往基层招,要打赢脱贫攻坚这场硬仗。

如把有一定专业知识背景的毕业生放到产业发展一线去,围绕各项工作需要,提升其解决复杂疑难问题的能力、狠抓落实的能力;让优秀年轻干部参与重大工作、列席重要会议,通过干部的双向流动激活干部队伍“一池春水”,关键在人,经历多岗位锻炼,提升其胸怀与格局,应加强日常督查考核, 不拘一格“给位子”,关键在党,人事编制部门在编制预算时要优先考虑乡镇脱贫攻坚一线。

第三,确保贫困乡镇人员足额满编运行,归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人,实现中华民族伟大复兴,此外,如何把年轻干部培养好?首先,有计划地安排他们到上级部门、发达地区、高等院校等挂职历练,从而实现既完成脱贫攻坚重任又锻炼年轻干部的目的, 增强吸引“指路子”,上派、外派培训时应优先考虑脱贫攻坚一线年轻干部, (作者为四川省万源市委书记) 《 人民日报 》( 2019年07月30日 19 版) (责编:袁勃) ,“双管齐下”方能根壮苗盛,让其感受到“有为才有位”的压力,二靠组织培养,激发其“有位更要为”的热情,我们采用“乡镇优先”激励措施,其次,让年轻干部在脱贫攻坚一线经受磨炼,将优秀年轻干部放到第一书记、驻村工作队等岗位进行历练,把优秀年轻干部放到急难险重和产业发展一线。


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